万向区块链陶曲明:怎么判断自己的企业是否需要区块链?

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文章转载自微信公众号「 混沌大学 」

陶曲明是中国最理解区块链技术本质的人之一。2016 年加入万向,现在是上海万向区块链股份公司副总经理,万向区块链咨询业务和新链加速器合伙人。无论是技术、商业模式还是传统企业的切入,他的解答总要深刻三分。以下内容为陶曲明对于区块链的理解,带你理解区块链的现实。

 

区块链如何颠覆现有商业模式?

 区块链现在这么火,背后推手是科技的力量,还是更多的是金融市场的力量?

[八哥解读:去中心化+不可篡改]

区块链有其真正的价值,资本市场对于新技术在早期可能会非常兴奋,这也是当前金融市场出现炒作的原因。

如果你对比特币区块链感兴趣,你可以去 GitHub ,下载一段比特币开源的源代码,装在你自己的电脑上,就可以零成本地将这个区块链上记载的账本下载到自己的电脑上,变成整个网络的一部分。你可以随时加入,也可以随时退出。

这个机制看起来非常松散,也恰恰是这样一个松散的机制,形成了一个最强大的大规模协作网络。

记在这个账本上的记录,目前可能连世界上最厉害的黑客都没有办法篡改或者摧毁它。

因为无论你在任何一个或多个节点上去修改账本数据,都会被系统通过比对发现是虚假数据,判断为无效记录。

除非黑客有办法同时修改网络中超过半数以上的节点数据,否则这个系统的记录将始终不可篡改。

一个在全球拥有 5000 万用户(未来还将不断增加)的非中心化信任网络,这件事情本身的价值,我认为已经远远超出了比特币的价值。

 和人工智能、大数据等科技力量相比,区块链的特点在哪里?

[八哥解读:去中心化]

无论是互联网还是人工智能,技术带给我们一直都是生产力的解放。但是区块链是一个从一开始就要改造“生产关系”的技术。

在过去很长一段时间里,无论是小作坊,还是互联网大平台,不管技术含量的高低,所有商业模式都是以公司的所有权为核心来展开的。

用户数据、交易数据被掌握在公司手里,被视作企业资产和核心竞争力的重要部分,这一点在过去一千年的时间里,都没有变化过。

例如通用汽车的用户数据是不可能分享给福特汽车使用的。

但是区块链的本质是大规模群体协作的工具,在同一个区块链上的所有人共享数据。

在区块链的商业模式中,没有公司所有权的概念,所有数据可以共享给所有用户,同时区块链网络的价值可以被所有用户和参与者所共享,而不是主要被股东所有。

举个共享经济的例子,不一定准确,比如滴滴。

在滴滴的商业模式中,滴滴企业股东的利益和互联网用户的利益在基于所有权的现有商业体系中,是存在根本矛盾的。

当滴滴的股东开始想要获取投资收益的时候,股东收益就会和滴滴用户的利益发生冲突。

但是在区块链驱动的分布式商业中,这个问题有可能被完美地解决,因为首先不存在股东和用户的区别。

设想一个构建于分布式商业理念的区块链版的滴滴,整个共享经济的出行网络没有所有权的概念,网络的价值被分配给所有的参与者(用户、司机等)。

不再有商业垄断所带来的弊端,网络的数据和用户价值可以被充分挖掘并回馈用户,这样的新型商业模式会不会重构现有的商业生态?

 为什么基于区块链的分布式商业有可能对互联网商业模式形成颠覆?

[八哥解读:智能合约]

互联网模式对传统企业的降维打击其实是基于两个定律:

摩尔定律和梅特卡夫定律。一个互联网平台性的企业,随着它用户的增加和网络的扩大,它所能带来的价值就会指数级增加,同时运营的成本则随着摩尔定律指数级下降。万向区块链陶曲明:怎么判断自己的企业是否需要区块链?

互联网模式被挑战的原因也是同样的,基于区块链的分布式商业有机会构建一个比传统互联网企业更大的协作网络,以及以更低成本运行的形态。

举一个例子,我们坐飞机都会买航班延误险。

如果航班出现延误,首先,我们需要向保险平台公司提供理赔所需的材料,接下来保险公司会判断是否满足理赔条件,最后把钱赔付到我们的账户里。

在未来,这个过程所有的操作都可以在一个基于区块链的独立智能合约中完成。智能合约可以接收用户所有的航班数据、保单数据和账户数据。

在条件满足的时候,它自动触发理赔操作,整个过程不需要任何人的参与,就可以提供一家保险公司所能提供的服务,整个过程透明公正。

基于这样的高效和信任,未来我们有可能看到一个更大的经济协作网络。

今天我们所有人都用微信。假设微信统一世界的时候,那这个协作网络的规模最大就是 70 多亿人。

但是区块链不仅仅可以链接人,它还可以将智能硬件和智能软件都变成协作个体,基于这种技术,未来我们将有机会形成一个 700 亿甚至 7000 亿个节点的经济协作网络。

它所能够产生的价值,可能会大大超出我们现有的互联网平台企业所能够产生的价值。

如何判断自己是否需要区块链技术?

 去中心化一定是高效的吗?群体智慧一定高于个体智慧?

[八哥解读:共识是核心]

区块链也有很多的劣势。

举个例子,这样一个分布式的商业系统,其实在它需要做群体决策的时候,本身的效率会比较低,而且群体智慧并不一定会优于个体智慧。

区块链和分布式商业是一场大规模的商业实践。

目前我们也在实验,到底基于算法和共识的协作机制,最终能走多远,能在多大程度上改变我们协作的模式,这些都是值得我们大家共同思考和探索的课题。

 非区块链创业者如何审视自己是否需要区块链?

越是涉及到多方协作、跨主体协作的场景的时候,越适合区块链。

另外,我们所处理的对象越标准化,比如说像宽带资源或者数据存储这种非常标准化的对象和资源,也更适合运用区块链技术。

基于区块链的特点,个人认为未来更多的创新可能会更早出现在虚拟和数字内容行业,比如游戏、媒体这样的内容生产行业,而硬件领域方面的应用,可能会稍晚。

另外,我一直在强调,切忌为了区块链而区块链的伪创新。

我看到很多团队在一些根本不需要用到分布式计算的场景中,尝试运用区块链。大家在做技术创新的时候,要首先问自己这个问题:

我们要解决具体的商业问题,如果不用区块链的技术,是不是可以解决?

如果答案是是的话,建议就别用区块链了,因为使用区块链技术的代价和成本往往是很大的。

面对区块链的灰犀牛,不用太焦虑

 作为非 IT 人员,有什么方式可以尽快地学习和参与区块链的应用?

我觉得如果是非 IT 的创业团队,也不用太焦虑。

比如我们每个人都会用智能手机,但是我们并不需要理解互联网 TCP/IP 协议到底是怎么运转的。

我们只需要会使用基于互联网协议的软件,微信或者淘宝,实际去解决我们生活需要就可以了。

在未来,区块链这个词很有可能被大家遗忘,但是区块链技术和分布式商业所驱动的产品和服务,可能会渗入到我们生活的方方面面。

除了区块链底层的技术,对新兴的分布式商业模式进行研究和实践,也是一条参与区块链应用的途径。

 如何看待目前国内的区块链泡沫?未来区块链在中国的发展会是什么方向?

关于技术泡沫这个问题,我想可以拿人工智能做一个类比。

其实人工智能技术已经出现几十年了,期间经历过几起几落,整个技术的发展过程不是一个线性的路径,而是一个起伏的过程。

我们目前的确处在泡沫当中,客观上这些泡沫会给行业带来一些促进,也会带来一些浮躁,但是并不妨碍这个技术最终往前持续的发展。

 万向区块链作为国内区块链的领头羊,都做了哪些布局?

万向区块链实验室是从 2015 年开始,为系统推动区块链技术在国内落地而成立的。

早期我们主要通过出版书籍、翻译国外比较优秀的书籍,举办行业培训、技术讲座等举措,来进行技术普及。

2015 年开始,我们每年都会举办区块链全球峰会,把全球区块链创新创业界的精英和领袖汇聚在上海,一起讨论如何促进区块链行业的发展。

在 2017 年初,我们成立了上海万向区块链股份公司,也进一步拓展了万向在区块链领域业务的布局。

现在我们有基于区块链的万云平台,还有专注服务于区块链创业团队的新链加速器,以及我们的咨询部门和产品 & 研发团队,都在利用区块链技术,帮助商业客户,利用区块链技术进行业务改造。

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